群馬ヤクルト販売株式会社
社員インタビュー
今回の投稿は…総務部財務課の社員にインタビューしました!Q.群馬ヤクルトはどんな会社だと思いますか?A.群馬ヤクルトは明るくて活気のある会社だと思います!
株式会社ウイング
創業ストーリー
1984年に輸入車を中心に新車、中古車の販売、整備事業を開始。 その後1994年には専門工場による、より親切、丁寧かつ迅速なサービスを提供するためサービスセンターを移設、業務を拡大。1999年には買取専門店ラビットの創業メンバーとして携わり、良質車の買取、仕入れに注力してきました。その後2005年には国道17号沿いの約4,000㎡の広大な敷地に輸入中古車常時80台を揃えるショールームを展開し、車を通じてお客様に人生の喜び、満足、感動を得ていただくために、日々努力し現在に至っております。
群馬ヤクルト販売株式会社
社員インタビュー
産休育休明けの社員にインタビュー!産休育休明けて仕事復帰!率直な感想を聞きました。「復帰前に面談があり、復帰場所や働き方を相談にのってもらっていたので安心して復帰できました。戻れる場所があるという安心感があって子育ても楽しめました!」インタビューありがとうございます★
株式会社キャリコ
AI時代の採用は、「文化を蓄積する会社」だけが選ばれる── 一過性の広告から、構造化とストーリーの時代へ
近い未来、私たちの働き方や企業選びは根本から変わろうとしている。 これまでの採用は「求人票を探す」「エントリーする」「比較する」という“検索の時代”だった。しかしAIが当たり前になりつつある今、求職者は求人を探さなくなる。代わりに、AIがあなたに合う会社を推薦してくる未来が、すぐそこまで来ている。Netflixの映画リコメンドのように、AIは求職者の価値観や性格、働き方の好み、地域志向、人間関係のタイプまで理解し、そこに合う企業を見つけてくれる。「この会社があなたに合う理由」までも言語化し、相性スコアとして示す。それがこれからの採用のスタンダードになる。しかし、この流れにはひとつ大きな前提がある。AIが企業の“性格”や“文化”を理解できるだけの情報が、その企業に蓄積されていること。今の求人広告は、その前提を満たしていない。むしろ、満たす構造になっていない。■ 一過性の広告では、企業文化は蓄積しない広告は基本的に“今すぐ採用したい”企業が、短期間で応募を集めるためにつくられたものだ。給与、福利厚生、勤務地、キャッチコピー。 確かに必要な情報ではあるが、これは企業のごく表面的な“点”しか描いていない。広告の情報は浅く、ストックされず、期間が終われば消える。広告は企業文化を蓄積する仕組みにはなっていない。企業が本当に持っている価値は、広告の「点」では伝わらない。企業の文化とは本来、社長が何を大事にしているか若手がどんな気持ちで働いているかチームの雰囲気仕事のやり方地域で果たしている役割その企業が何を信じているか歴史や変遷日常の小さな習慣こうした“温度”や“物語”の積み重ねでできている。 これらは広告では切り取れない。まして、3ヶ月の枠で伝わるはずがない。だから、どんなに広告を打っても文化が積み上がらず、AIに理解されるだけの厚みを持てない。 そして結果として、その企業は未来のAIマッチングに登場しなくなる。■ AIが求めているのは「文化データ」であるAIは、求人票などの箇条書き情報から本質的な“企業の性格”を理解することは難しい。 むしろAIが得意なのは、文章・会話・ストーリーなど、生きた情報を構造化することだ。たとえば企業のインタビュー記事をAIに読ませると、AIはこう動く。① 情報を要素に“分解”するPurpose(存在意義)Story(歴史)Values(価値観)Culture(働く空気)Team(社員の性格)Persona(求める人物像)文章のなかに散らばる意味の塊を細かく抽出する。② それを意味ごとに“整理=構造化”する株式会社キャリコでいうと、伴走文化挑戦文化地域志向若者育成型創造的組織社長の距離感このように、企業の「性格」が自動的に浮かび上がる。③ 求職者側も同じように構造化できる価値観(意義重視/安定志向など)成長欲コミュニケーションスタイル地域への興味働き方のタイプ④ 双方をAIがマッチングする「あなたとこの企業の一致率86%。理由は価値観と文化の一致です」この“構造化 → マッチング”が、未来の採用の標準になる。その入り口が、そもそも構造化できるだけの“文化データ”が、その企業に存在しているかどうかなのだ。■ だからこそ、ストーリーの蓄積が企業の武器になるストーリーは、AIにとって最高の“文化データ”だ。 社長の言葉、若手社員の声、会社の日常、背景、地域との関係、価値観の揺れ。 ストーリーは、企業の“らしさ”をもっとも濃度高く含んでいる。企業文化とはストーリーの地層だ。 一過性の広告が点を打つのに対して、ストーリーは線になり、面になり、そして文化になる。 構造化は、企業文化を“AIが読める情報”へと変換する作業だ。文化が蓄積されている企業は、AI時代に強くなる。 文化が薄い企業は、AIの推薦に乗らず、求職者に届かない。未来の採用は、 「情報量が多い企業」ではなく、「文化が厚い企業」が選ばれる時代になる。■ 地方企業こそ、この流れで勝てる地方企業はネガティブに捉えられがちだが、実はストーリーの宝庫だ。社長が近い人の温度が濃い地域との結びつきが強い若手が挑戦しやすい歴史が詰まっている存在意義がわかりやすいこれはすべてAIが好む“文化データ”であり、ストーリーとして表現しやすい素材だ。だから、ストーリーを丁寧に蓄積できる地方企業は、 AI時代の採用で強みを発揮できる可能性がある。実際、文化の厚みで勝負できるのは、歴史のある地方企業ならではの武器でもある。■ ストーリーを蓄積するメディアが、地域の採用インフラになる一過性の広告では文化が残らない。 企業の過去と現在と未来をつなぐ“物語のアーカイブ”こそ、これからの地域に必要とされる。つまり、 地域企業の文化を蓄積し、構造化可能な形でストックするメディアが不可欠になる。それが、グンキャリイバキャリトチキャリのようなローカルメディアの本質的な価値になる。地域企業の“文化データベース”をつくることは、 そのまま地域の未来の採用力をつくることになる。■ AI時代の採用は「価値観のマッチング」へ進化する求人票の時代は終わりつつある。 広告の時代はもう限界が見えている。 これから訪れるのは、文化 × ストーリー × 構造化 × マッチングが中心に来る採用の時代だ。求職者は自分に合う企業を“探す”のではなく、 AIが自分に合う会社を見つけてくれる時代になる。企業は広告を打つのではなく、 文化を蓄積し、ストーリーを伝えることで選ばれる時代になる。地方企業は知名度ではなく、 文化の厚みで勝負する時代になる。その未来において、 文化を蓄積し、構造化できる場所を提供する存在こそ、 地域の採用を根本から変える。■ 企業文化がAIに読み取られ、未来の採用を決める一過性の広告では何も残らない。 文化は時間をかけて積み重ねるしかない。だからこそ、 MVVやストーリーが必要であり、 文化を蓄積するメディアが必要であり、 構造化とマッチングが未来の採用を形作る。AI時代の採用は、 “文化がある企業”が勝ち、 “文化を蓄積するメディア”が地域を救う。グンキャリが掲げている方向性は、 この未来の中心に位置している。採用の未来は、広告ではなく文化だ。 データではなくストーリーだ。 検索ではなくマッチングだ。 そのすべてが、AIによってつながり、可視化されていく。これが、これから10年の採用の大きな流れだ。だからこそ、キャリコは採用広報メディアを”無料”で解放します。企業の規模や働く条件だけではなく、企業の想いや志の高さが、採用力になる未来を信じて・・・!
赤尾商事株式会社
赤尾商事のココが好き!
🌴赤尾商事のココが好き!「社員旅行が楽しい」 この一言、すごく赤尾商事っぽいなと思います。なんと、この会社では社員旅行が福利厚生に入ってる!北海道や金沢、大阪、福岡、東京、日光など選択肢もたくさん!もちろんツアー代金や交通費も会社から!しかも、旅行は出勤日扱いとなります。仕事のときとは少し違う顔が見られて、 みんなが素のままで笑っている。 それが、赤尾商事の社員旅行のいちばんの魅力です。移動のバスでは、すでに笑い声が止まらない。 普段は別部署でなかなか話せない人とも、 「意外とそんな趣味あったんだ!」なんて盛り上がる。現地につけば、写真を撮ったり、ご当地グルメを食べたり。 気づけば、上司も後輩も関係なく“仲間”になっている。もちろん、ただ遊ぶだけじゃなくて、 この時間があるからこそ、仕事での連携もスムーズになる。 「旅行のあの話」で自然と会話が始まるし、 お互いの人柄を知ることでチームの絆が深まるんです。赤尾商事の社員旅行って、 単なる“行事”じゃなくて、 人と人がつながる特別な時間。笑って、語って、また頑張れる。 そんなエネルギーをくれるのが、 この会社の“楽しい社員旅行”です。🔗「気になる!」と思ったら…カンタンな情報収集から始めてみよう! 💼オープンカンパニー・仕事体験のエントリーは マイナビから! 👀リアルな“赤尾商事の今”は 採用Instagram@akao_recruit と TikTok(@akaoshoji)でチェック! フォローして、就活を少し前へ!
赤尾商事株式会社
赤尾商事のココが好き!
🌸赤尾商事のココが好き!「ママも活躍!」この一言を見たとき、思わず笑顔になりました。 だって、それは赤尾商事らしい“やさしさ”の証だから。結婚や出産を経ても、 「またここで働きたい」 そう思える職場って、意外と多くありません。でも、赤尾商事には—— そんな想いを自然に叶えられる環境があります。子どもの体調不良や行事の日。 周りの理解とサポートがあるから、 無理せず、自分のペースで働けるんです。そして何より、 “ママ”であることがハンデではなく、強みとして尊重されている。 家庭で培った段取り力や気配りが、 職場の中でもしっかり生かされています。ママたちが安心して笑顔で働いている姿を見ると、 「この会社は、人を大切にしている」と改めて感じます。“ママも活躍!”という一言は、 赤尾商事のあたたかさとチーム力の象徴なんです。🔗「気になる!」と思ったら…カンタンな情報収集から始めてみよう! 💼オープンカンパニー・仕事体験のエントリーは マイナビから! 👀リアルな“赤尾商事の今”は 採用Instagram@akao_recruit と TikTok(@akaoshoji)でチェック! フォローして、就活を少し前へ!
赤尾商事株式会社
赤尾商事のココが好き!
🌿赤尾商事のココが好き!「みんな仲良し」 この言葉、すごくシンプルなのに、赤尾商事らしさを一番よく表していると思います。職場って、どうしても“業務の場”って感じが強くなりがちですよね。 でも赤尾商事には、どこかあたたかい空気が流れています。たとえば、忙しいときに 「大丈夫?手伝おうか?」と自然に声が飛ぶ。オフィスでは誰かの笑い声が隣の部署まで聞こえてくる。 そんな小さな瞬間の積み重ねが、この言葉の本当の意味なんだと思います。仲が良いからこそ、助け合える。 助け合えるからこそ、信頼が生まれる。 信頼があるからこそ、挑戦できる。この好循環が、赤尾商事の“チーム力”を支えています。年齢も部署も関係なく、 「話しやすい」「相談しやすい」「頼りやすい」。 それが当たり前になっているのが、うちの会社のすごいところ。“みんな仲良し”という言葉の裏には、 人を大切にする文化と、信頼でつながる関係性が息づいています。この空気の心地よさ、 一度感じたらきっと、誰もが「この会社、いいな」と思うはずです。🔗「気になる!」と思ったら…カンタンな情報収集から始めてみよう! 💼オープンカンパニー・仕事体験のエントリーは マイナビから! 👀リアルな“赤尾商事の今”は 採用Instagram@akao_recruit と TikTok(@akaoshoji)でチェック! フォローして、就活を少し前へ!
赤尾商事株式会社
赤尾商事のココが好き!
🚀赤尾商事のココが好き!「学びと成長」赤尾商事にいると、“学ぶ”ことが日常の中にあります。 それは、研修やマニュアルからだけじゃなくて、 人との関わりの中から自然に学べる環境があるからです。先輩が後輩に仕事を教えるとき、ただ「こうして」と指示するだけじゃない。 「なんでそうするのか」をちゃんと説明してくれる。 その理由を聞いて、「あ、仕事ってこう考えるんだ」と一つ上の視点を学ぶ。失敗しても、「次はこうしてみよう」と寄り添ってくれる。 だから、挑戦が怖くない。 むしろ、“試してみること”が評価される社風なんです。そして、赤尾商事の事業はガス、潤滑油、保険、整備、リフォームなど多岐にわたります。 つまり、日々の仕事の中で新しい知識に触れる機会が多い。 別の部署や分野の人と話すだけで、自分の世界が広がっていく。この“学びの多様性”が、赤尾商事の大きな魅力です。そしてもう一つ感じるのは、 「成長の形は人それぞれでいい」という空気。 がむしゃらに結果を追う人もいれば、コツコツ信頼を積み上げる人もいる。 それぞれのペースを尊重してくれるから、焦らず、でも確実に成長できる。赤尾商事の“学びと成長”は、誰かに与えられるものじゃなくて、 人とのつながりの中で育っていくもの。 それが、ここで働く面白さだと思います。🔗「気になる!」と思ったら…カンタンな情報収集から始めてみよう! 💼オープンカンパニー・仕事体験のエントリーは マイナビから! 👀リアルな“赤尾商事の今”は 採用Instagram@akao_recruit と TikTok(@akaoshoji)でチェック! フォローして、就活を少し前へ!
赤尾商事株式会社
赤尾商事のココが好き!
🌈赤尾商事のココが好き!「自由な社風」赤尾商事の“自由さ”は、ただのゆるさじゃありません。 それは、一人ひとりが信頼されているからこそ生まれる自由です。この会社には、ルールや上下関係よりも、 「どうしたらお客様のためになるか?」という共通の軸があります。 だから、現場で気づいたことをすぐに提案できるし、 新しいアイデアを出しても「やってみよう!」と背中を押してくれる人がいる。その背景には、創業以来掲げてきた理念—— 「油の町医者たれ」という想いがあります。 お客様の困りごとに応えるためなら、 マニュアルにない方法でも、まず動いてみる。 それが赤尾商事の文化なんです。だからこそ、社員も自然と考えるようになる。 「どうすれば、もっと良くできるだろう?」 「自分だったら、こう提案したい。」誰かに言われたから動くんじゃなくて、 自分の考えで行動できる環境がここにはあります。そして、その自由を支えているのは、仲間の存在。 挑戦して失敗しても、「いい経験だったね」と笑ってくれる。 意見が違っても、ちゃんと聞いてくれる。そんな“信頼でつながった自由”が、 赤尾商事らしい社風をつくっています。一人ひとりが主役で、 一人ひとりが会社を動かしている。それが、赤尾商事の“自由な社風”です。🔗「気になる!」と思ったら…カンタンな情報収集から始めてみよう! 💼オープンカンパニー・仕事体験のエントリーは マイナビから! 👀リアルな“赤尾商事の今”は 採用Instagram@akao_recruit と TikTok(@akaoshoji)でチェック! フォローして、就活を少し前へ!
赤尾商事株式会社
赤尾商事のココが好き!
「みんなやさしい」が育む、チーム赤尾商事文化を示す「たった一言」の力「赤尾商事のココが好き!」という問いに対し、「みんなやさしい」という、飾りのないシンプルな言葉が返ってくる時、それは単なる感想以上の、企業文化の核を言い表しています。この「やさしさ」は、一時的な感情ではなく、組織全体に浸透した信頼と相互扶助の精神に他なりません。エネルギーという地域に不可欠なインフラを支え、多くの人々の暮らしに寄り添ってきた赤尾商事様だからこそ育まれた、その「やさしさ」の正体を深掘りします。1. 新たな挑戦を支える「育成のやさしさ」若手が新しい環境で不安なく成長できるか否かは、その会社が持つ「やさしさ」のバロメーターです。赤尾商事様の情報からは、「教育・研修制度の充実」や「メンター制度(AKAO ACADEMY)」といった、人を育てるための仕組みが手厚いことがわかります。これは、「見て覚えろ」という厳しい文化とは対極にある、「安心して挑戦してほしい」という会社からのメッセージです。新入社員が専門知識を習得し、お客様の「よき相談相手」となるために、会社全体で根気よくサポートする姿勢――この成長への投資こそが、社内に流れる「やさしさ」を象徴しています。社員一人ひとりが仕事に誇りややりがいを感じるための、温かい土台作りです。2. 地域に根差した「理念のやさしさ」「みんなやさしい」という言葉は、実は社員同士だけに向けられたものではありません。その源流は、経営理念「油の町医者たれ」にあります。「町医者」とは、地域の暮らしの異変にいち早く気づき、お客様の利益になることを考え抜く、献身的な姿勢を意味します。エネルギーの安定供給に始まり、リフォームやカーライフサポートに至るまで、赤尾商事様が事業を多角化するのは、「世の中の(誰かの)お困りごとを解決する会社」というビジョンに貫かれているからです。困っている人に手を差し伸べる、という理念を全社員が共有しているからこそ、それが社内のコミュニケーションにも反映され、「みんなやさしい」という実感が生まれていると推察されます。3. 長く働き続けるための「チームのやさしさ」「やさしさ」は、働きやすさという形で社員の生活に直結します。産休・育児休暇の取得実績時短勤務制度の導入2年に一度の社員旅行や各種研修を通じたチームワークの醸成これらの制度は、社員の物心両面の幸福を追求するという経営方針の具体的な表れです。社員がライフステージの変化を経ても安心して働き続けられるように、組織全体が支え合う精神が存在しているのです。この相互理解とサポート体制こそが、「みんなやさしい」という社風を強固なものにし、結果として社員の定着率と地域への貢献度を高める原動力となっています。結論:温かさが生む「存在感と勢い」「みんなやさしい」という一言は、赤尾商事様が目指す「地域社会から愛される存在感と勢いのある企業」の基盤です。競争が激しい現代において、「やさしさ」は時に弱さと誤解されがちです。しかし、赤尾商事様の事例は、「やさしさ」とは、信頼を呼び、人を育て、チームを団結させる、最も強靭な組織力であることを証明しています。この「温かい」企業文化こそが、赤尾商事様が今後も地域を照らし続け、新しい時代に挑み続けるための、揺るぎないエンジンとなるでしょう。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー🔗「気になる!」と思ったらーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー カンタンな情報収集から始めてみよう! 💼オープンカンパニー・仕事体験のエントリーは マイナビから! 👀リアルな“赤尾商事の今”は 採用Instagram@akao_recruit と TikTok(@akaoshoji)でチェック! フォローして、就活を少し前へ!